(资料图)

7月3日，工程建设有限公司（CPECC）埃及雇员艾哈迈德·赫达亚（AhmedHedayah）正忙着和业主沟通swing项目总体计划。这是阿布扎比国家石油公司陆上公司启动的首批EPCM项目。今年，艾哈迈德从埃及到阿联酋已有15年了。2008年，他抱着“要改变自己”的想法，离开生活多年的开罗。2013年，他从一家国际知名公司离职，来到位于迪拜的CPECC中东设计中心工作。

那时的中东设计中心刚成立两年，在高手如林的阿联酋油气工程市场寂寂无闻。是什么让艾哈迈德在这里一干就是十几年呢？“埃及与中国同属世界四大文明古国，我非常想了解中国的文化。”艾哈迈德说，“中东设计中心刚起步，充满了机遇。”COS体系是中东设计中心自主打造的一套国际化设计体系，也是区别于其他设计咨询公司最根本的体系。作为中东设计中心最早的国际雇员之一，艾哈迈德负责COS体系中的项目控制程序和指南编制，同时参与了设计导则编制、工时系统推广等工作。

2015年，艾哈迈德和来自爱尔兰的妻子结婚，如今已经有了两个儿子。他和妻子以前就相识，艾哈迈德到中东设计中心工作后，两人都在迪拜，慢慢地走到了一起。

在中东设计中心，艾哈迈德有机会参加更多的项目，也会把自己的经验传授给年轻同事，帮助他们成长。这为他带来了巨大的成就感。作为CPECC中东设计中心项目控制部负责人，艾哈迈德的主要工作是建立项目运行计划，发现项目运行中出现的偏差，指导项目进度，使概算回到正常轨道上。刚刚过去的3年，他和团队成员受到了意想不到的考验。

巴布油田48.5万桶/日增产项目是2020年疫情期间阿布扎比国家陆上石油公司开始执行的最大项目之一。由于新冠疫情全球蔓延，迪拜办公室有近5个月时间处于关闭或半关闭状态。但团队成员共同努力，项目执行不但没停工一天，反而争取到占项目费用30%的变更合同额。

2022年夏天，项目控制部处于部分老员工离职、新员工加入的阶段，人员最少时仅有4个人，却要同时面对4个新开工项目。最终，他们在4个月内成功启动了这4个项目。项目控制部徐先宾说，这些新员工是艾哈迈德从50多名应聘者中面试出来的。对于选择什么样的人，他有着自己的标准，眼光独到，判断准确。

在同事眼里，艾哈迈德是一个特别开朗、健谈的人，无论是和业主还是同事，都能很快打成一片。对此，艾哈迈德说，尊重彼此、发现不同文化的优点，是跨越文化鸿沟、做到友好相处的根本之道。

中东设计中心的工作给了艾哈迈德近距离接触中国文化的机会。2014年，他出差来到北京。回去后他有些自豪地说：“我和很多中国同事成了很亲密的朋友。”

如今的中东设计中心，已成为海湾地区最大的油气设计咨询服务商之一，成功执行了阿联酋、伊拉克的多个大型项目，服务客户包括阿布扎比国家石油公司、埃克森美孚、壳牌公司、bp公司、科威特石油公司、卡塔尔石油公司、伊拉克巴士拉天然气公司等。艾哈迈德说：“中东设计中心能在如此短的时间内获得成功，作为老员工我感到非常骄傲。希望能继续在这里工作，直到它成为国际知名度更高的设计咨询公司。”（记者 袁莲 通讯员 张连来）